创建时间表 项目是一项协作工作，您与供应商的合作程度会对项目结果产生重大影响。供应商在评估过程中的沟通方式可能有助于您确定首选合作伙伴。
虽然有些公司会指定项目经理或团队负责人，但其他公司希望您直接与团队沟通。
一些供应商直接与团队沟通，以减少实施变更的时间并立即回答问题。其他供应商则倾向于在有问题时联系主要联系人，并可以集中沟通。
创建时间表 无论哪种方式
了解您计划如何与服务提供商沟通可能会减少沟通错误。
您可以讨论是否希望通过电话、电话会议 购买电话营销数据 接收更新，或者是否希望使用项目管理软件来记录项目的进度。
体位板
来源：Asana
Asana等平台可以帮助您追踪开发过程中的每个任务并提高效率。
最后，确认谁有权批准对项目范围的任何调整。如果您的服务提供商有疑问、出现问题，或者他们有可以改善整个项目的想法，他们也需要能够联系您。
这可以防止延误并确保他们不会在没有适当确认的情况下继续进行。
根据交付日期对项目的重要程度
时间表可以成就或破坏成功的合作关系。
有些供应商拥有更多资源，可以比其他供应商更快完成项目。一家供应商可以在几周内完成项目，而另一家供应商可能需要几个月的时间。
在选择服务提供商时，请考虑时间表对您的重要性以及您预计项目需要多长时间。
除了确保合作伙伴按时交付成果外，时间表 台湾号码 还能指导您的合作伙伴完成整个项目并帮助他们提前规划。时间表概述了关键阶段、里程碑以及某些交付成果应何时准备就绪。
这将帮助您监控整个合作过程的进展并鼓励团队高效工作。
时间表也会影响团队规模、使用的资源以及成本。通常，完成项目的速度越快，需要的人手就越多。额外的资源会导致额外的成本。
在您的工作范围中加入时间表可确保您与服务提供商在未来的工作上保持一致。
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下载清晰的工作范围模板，轻松 智能合约的另一个重要应用出现在交 解各个任务、付款时间表、所需任务列表和项目阶段。
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工作范围可以帮助您找到合适的供应商并为您的成功做好准备
当您为即将开展的项目考虑不同的服务提供商时，工作范围可以帮助您缩小列表并帮助您找到完美的合作伙伴。