确认候选人持有相关认证，例如Klaviyo 产品证书，并要求其提供之前活动的详细案例研究。 例如，询问“您能否分享一个案例研究，说明您的电子邮件策略如何显著提高打开率或转化率？”这将促使他们提供其营销活动策略在现实场景中取得成功的证据。讨论战略规划：通过询问“如何规划和执行符合公司整体营销目标的电子邮件活动？”来探索他们的战略方针。 z
另外，询问他们将 Klaviyo 与 CRM
电商、社交媒体营销和人力资源平台整合的经验。这 电话号码数据 能表明他们是否能够创建一个有凝聚力的营销生态系统。
- 概述招聘标准和测试项目示例。根据您的电子邮件营销目标，制定明确的招聘标准，例如电子邮件性能的可衡量改进、技术设置能力以及创造性解决问题的能力。
此外，还可以考虑进行一些小测试，例如优化电子邮件自动化功能的一部分，以评估他们的实际操作能力。例如，他们可以尝试优化一系列针对废弃购物车的邮件，并概述预期的改进 KPI。
这为他们实际的专业知识提供了实际的预览。
- 探究沟通和汇报技巧。有效的沟通是关键。您可以问：“您通常如何汇报活动成效，以及如何与团队沟通？”
他们的回答应该表明他们是否能够从复杂的数据中解 和收集信息，然后传达他们的发现，以便您始终了解活动的进展情况。
案例研究：一家真正成功的企业
在 MarketerHire，我们已经帮助无数企业找到符合其需求的电子邮件营销专家。其中之一就是 Revamp，这是一家 Y Combinator 孵化的初创公司，致力于帮助电商企业提升收入。
当时，Revamp 正努力在行业内树立信誉，同时管理复 自由选择供应商和设备 杂的客户入职流程。对于每个新客户，Revamp 需要 4 个小时进行集成，其中 3 个小时专门用于复杂的 Klaviyo 配置。
起初，Revamp 的联合创始人 Stephen Campbell 聘请了电子邮件营销代理机构来管理用户入职。但他很快意识到，与代理机构合作限制了公司的灵活性，并导致了访问和控制方面的问题。
因此，他向 MarketerHire 寻求专门的 Klaviyo 专家。
我们很快为他匹配了一位专家助理 Irene，她拥有电商背景，并且熟悉 Klaviyo。一周半后，Stephen 就聘请了 Irene，她只需极少的入职培训就能立即上手。
“一切都进展得如此之快，真是让我印象深刻，”Stephen说道。“让Irene接手这些任务，简直是翻天覆地的变化。”
在 Irene 负责集成和模型创建任务后，Revamp 每周节省了 20 个小时。这使得核心团队有时间专注于战略性产品开发和长期增长计划。
Revamp 还扩大了产能，开始瞄准收入超过 1000 万美元的品牌，从而开辟了更广阔的细分市场。
阅读：Revamp AI 如何通过 MarketerHire 每周节省 20 多个小时并将客户容量翻倍
聘请 Klaviyo 专家的传统方法的陷阱
在聘请专家方面，传统方法往往效果不佳，导致代价高昂的失误、资源浪费和增长停滞。其陷阱在于预期偏差、隐性成本，以及只注重眼前策略而非长期增长。
自由职业者的赌博——为什么低成本的“专家”从长远来看成本更高
聘请低成本的自由职业者看似经济实惠，但往往存在风险。这些“专家”可能会承诺以诱人的价格提供快速解决方案，但却缺乏对 Klaviyo 高级功能的全面了解，而这些功能是持续提升绩效所必需的。
例如，自由职业者可能会建立一个在短时间内表现良好的基本自动化活动，但当出现意外的交付问题或集成问题时，您最终可能会在故障排除成本和收入损失上付出更多的代价。
这种方法忽视了持续优化的需要，导致您的策略分散，无法充分发挥 Klaviyo 的潜力。
为代理机构支付过高的费用 – 当您支付管理费用时，noxt 专业知识
聘请代理机构可以为您提供专业团队，但您最终 博目录 可能需要支付层层管理费用，而不是直接获得专业知识。代理机构通常采用固定的定价结构，其中包括账户管理、行政支持和营销基础设施的费用，而这些费用可能不会直接影响您的电子邮件营销成功。
例如，如果代理机构的电子邮件流程千篇一律，无法利用 Klaviyo 的精细功能，那么您最终得到的只是肤浅的解决方案，无法证明其高昂的成本是合理的。在这种情况下，投 博目录I 资会被分散到多个服务线上，如果您计划通过电子邮件营销创收，这可不是什么好兆头。
缺乏战略——为什么有些专家只关注战术，而不关注增长
一些专家擅长设置单独的电子可持续、可扩展的增长框架。